Inn på oppløpssida etter 29 år ved roret!

I januar 1991 startet Ytre Namdal Vekst. Gjennom de 29 påfølgende årene har den kommunalt eide virksomheten virkelig vokst. Og vokst enda mer. Støtt med «han Ragnar» ved roret …

– Alt har sin tid, og nå tenker jeg at det er rett å roe litt ned. Iallfall i jobben, smiler den spreke 65-åringen. I løpet av 2020 vil Ragnar Moen runde av i Vekst.
Han trenger ikke tenke seg særlig lenge om. For å beskrive litt av det som har skjedd. Utgangspunktet var ASVO-ordningen – forgjenger til det som i dag heter VTA; Varig tilrettelagt arbeid. Den gang var drøye 10 personer aktuell for tiltaket slik som det ble drevet.
I dag er det 25 fast ansatte – mens 43 personer er i VTA. I tillegg kommer til enhver tid mellom 30 og 40 på ulike tiltak. Det betyr at om lag 100 personer permanent jobber under mottoet «Vi utvikler mennesker».
– En utrolig fin, givende og utfordrende jobb. Nær sagt fra første dag. I praksis skal vi nesten evne å forene ild og vann: Gjennom at mange av våre er på tiltak – hvor noe av det viktigste er å tilrettelegge for utvikling. Altså ikke slite ut folk, samtidig at vi som kommersiell aktør også skal levere produkt og tjenester på konkurransedyktige vilkår …
– Det er utfordringen. Og i all beskjedenhet vil jeg si at vi har lyktes rimelig godt. For det første har vi en fantastisk gruppe fast ansatte; ansvarlige ledere og veiledere. I tillegg kommer en like fin gjeng faste medarbeidere; trofaste slitere som det virkelig står respekt av. Og på toppen av det har Ytre Namdal Vekst greid å utvikle flere tiltak som fungerer utmerket. Mye takket være det gode miljøet og «spiriten» som har fått utvikle seg …
Kommunene Nærøy og Vikna, altså nye Nærøysund, er eier av Ytre Namdal Vekst. Noe av det som sjefen er mest fornøyd med, er at foretaket virkelig har evnet å utvikle seg i takt med tiden. Derfor blir Ragnar ekstra glad når det fra flere hold sies at det i 2019, på ingen måte, er stigmatiserende å være del av en vekstbedrift.
– Ja, jeg vil faktisk si at langt de fleste er stolte over å være del av vårt fellesskap. Fordi vi evner å løse ulike oppgaver på en måte legges merke til, og som gjør at den enkelte vokser. Siden 1991 har foretaket vært i stadig endring. Da bør man være innovativ, samtidig som fellesskapet evner å holde fast på grunnverdiene. I dag tør jeg påstå at Ytre Namdal Vekst er en moderne bedrift; mye takket være godt samarbeid med skole og næringsliv generelt – og bestemte partnere spesielt, smiler Ragnar.
Målet er få folk tilbake i ordinært arbeid!
En vesentlig endring gjennom årene er et nytt fokus; nemlig det å få folk tilbake i ordinært arbeid.
– Nå samarbeider vi i mye større grad med næringslivet om arbeidsutprøving. Dette er den nye «moderne» modellen for å lykkes med samfunnsoppdraget og formidlingen, sier Ragnar.
Og resultatene, her handler det om mange personlige seire, så har Ytre Namdal Vekst bare de to siste årene formidlet 40 personer inn i arbeidslivet. I løpet av tida dette har vært aktuelt, er de tale om i overkant av 200 mennesker!
– Da snakker vi også om et samfunnsregnskap med svært hyggelig bunnlinje. Dette er ikke så enkelt å se i det daglige, men over tid det overveldende positivt, mener Ragnar.
I beste «Nærøysund-ånd» trekker han en parallell til Nærøysundbrua. Siden 1981 har den vært selve symbolet på den flotte utviklingen i regionen. Og med et fortsatt bra, og forutsigbart eierskap, ser Ragnar en stor oppside også i fortsettelsen.
– Det er jo samhandling som gjelder. Jeg tenker at det i Nærøysund er veldig gode muligheter for utvikling og vekst. På mange områder; blant annet for de som per i dag er del av «utenforskapet». Vesentlig, og jeg har tro på at den nye kommunen virkelig vil levere på dette, smiler Ragnar Moen.
Om tanken av å runde av akkurat nå kjennes litt spesiell, så er det noe sjefen ser fram til: Å overlate stafetten til nye krefter!

Mulighetene for vekst i Nærøysund er formidable!